Aiutiamo imprenditori, CEO e manager di alto livello a trasformare il proprio modo di pensare per consolidare e scalare la propria azienda.
Abbiamo aiutato l'imprenditore a moltiplicare X 10 il fatturato, lavorando sulla visione del suo valore, sulle priorità e sulle opportunità strategiche.
Abbiamo aiutato una filiale Mediolanum a raddoppiare il volume d’affari in un anno, potenziando le abilità relazionali e negoziali dei Family Banker toscani.
Abbiamo guidato 40 manager EMEA di Xerox in un percorso di crescita su leadership, resilienza e gestione del cambiamento, con risultati misurabili e certificati.
Abbiamo supportato Acorn nel passaggio da 50 milioni a 1 miliardo di dollari di fatturato l’anno, lavorando sulla leadership dell’imprenditore e sulla crescita degli executive. Ad oggi stiamo lavorando su l’espansione dell’area finanziaria, che ha già fatto un X10 in un anno.
Abbiamo affiancato il fondatore come consulenti e membri del consiglio, guidando poi la transizione al figlio, sviluppando una mentalità da negoziatore. Oggi conduce il gruppo con successo, con particolare attenzione ai dipendenti e agli obiettivi.
Supportiamo l’azienda nell’inserimento della nuova generazione nella governance, oltre che nel consolidamento dell’organizzazione interna e nei ruoli di responsabilità, creando così insieme le basi solide necessarie per scalare e aprire nuove sedi, in Italia e all’estero.
Founder
M.T. Project
Resp. Unità
Movyon - Gruppo Autostrade per l'Italia
Staff Specialist
Infineon Technologies
Il nostro metodo è pratico, concreto ed estremamente efficace.
È il risultato di anni di esperienze personali, di lavoro sul campo e di successi reali ottenuti insieme ai nostri clienti.
Si articola in 3 fasi chiare e mirate, pensate per trasformare ogni percorso in un cambiamento tangibile e duraturo.
Consapevolezza e Connessione
Nuovi approcci
Praticità
Emanuele è laureato in Gestione dei conflitti e cooperazione internazionale, con un focus strategico nella gestione delle sfide aziendali. Ha collaborato con multinazionali, PMI e professionisti privati, affrontando ogni progetto con un approccio orientato ai risultati.Il suo metodo si concentra sullo sviluppo di relazioni efficaci con fornitori, clienti e collaboratori, mirando a ottimizzare i processi e incrementare il fatturato e il margine aziendale.
Davide Zaccariello è specializzato in Leadership Development e Executive Communication e insegna alla Ashridge HULT International Business School nel Regno Unito. Con il suo metodo, DZ sviluppa la capacità di influenzare gli altri, neutralizzando le resistenze e gestendo i rapporti di collaborazione a tutti i livelli. I suoi servizi sono apprezzati nelle grandi aziende così come nelle imprese private.
Dan ha avuto il privilegio di addestrare oltre 25.000 persone in contesti che vanno dalle iniziative di cambiamento ambientale in aziende Fortune 500 agli incontri ecclesiastici nelle chiese locali.
Dan ha esperienze in diversi campi, tra cui formazione sulla negoziazione, fusioni e acquisizioni, formazione sulla produttività, mediazione.
Seppo crede nell'importanza del "Fattore Umano" nel successo delle imprese e della collaborazione interpersonale. Ha lavorato sia a livello esecutivo che di supervisione, addestrando i leader a raggiungere il successo nei loro ruoli e nelle imprese. Seppo ha esperienze in diversi campi, tra cui mediazione e gestione dei conflitti, sviluppo della leadership, cambiamento culturale, gestione del cambiamento.